资讯

顺景动态

以前瞻视觉
发现并布局未来
当前位置:首页 > 资讯 > 常见问答

实施ERP系统失败是什么原因?

2019-04-15   229

  ERP系统是企业资源计划管理系统,具体为财务资源、信息资源、物资、人力资源管理。当ERP软件运营成功。作用是降低了生产成本,提高了工作效率,减少资源的浪费,工作流程标准化。但ERP系统失败也将带给企业损失。实施ERP系统失败是什么原因?


一:规划

ERP系统实施前没有规划性,到了实施期ERP系统的问题便暴露出来。

二:审核

对ERP软件商没有审核,正确的方式是查看同行案例,并进行实地考察。

三:了解

对ERP系统了解程度不够透彻,也就很难实现目的。正确的做法应该是,定制ERP系统功能清单,跟踪后期进度。

四:时间

ERP系统的选型和完成需要的时间,不低于三个月。

五:负责人

部署ERP系统是很大的项目,当中没有负责人是很难进行。

六:培训

ERP系统上线后没有进行合理性的培训。

七:数据

数据的精确性很是关键,一旦数据不严格筛选,ERP系统也很难运行成功。

八:想法

认为ERP系统只要上线后便是一劳永逸,这个想法相当错误。ERP系统需要企业的管理制度结合。

九:定期

没有对ERP系统进行定期的维护,只有定期维护才能完善系统。