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揭秘电子装配工厂erp系统的管理问题!

2020-09-10   612

  随着科学技术的发展,如今的科技水平已经远远的超出你的想象范围了,很多行业或者企业经营者在工作中经常是与科技相结合,从而达到一个理想的效果。如今很多人都是利用工厂erp系统来为自己的工厂进行一系列的管理制度,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。但是也存在很多问题,像电子装配行业,这个行业在管理上存在着很多问题,但是得不到有效的解决方法。接下来小编将为大家简单的介绍一下吧。


  1.产品设计变更管理困难,随着科技的不断发展和人们的生活品质的不断提高,电子产品更新换代比较频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理忙得不可开交。


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  2.订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟。由于业务订单的不断的增加,再加上之前所滞留的业务工作没有及时处理完,导致一时之间没有办法得到有效且快速的处理方法,使得管理者很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度。


  3.物料采购计划编制困难,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定必须选用的关键零件。想要制定一个比较完美且合理的计划是非常困难的。


  以上便是小编的内容,希望对你有所帮助。如果你还有其他的相关问题,欢迎致电我们工厂erp系统