在现在每个工厂多多多少少都会有一些不正常的现象，然而针对这些现象你知道如何有效的去解决吗？

其实这些都可以通过工厂erp系统去解决，我们一起来看看那！

现象一在做现有物料的产品是没有那么快到交货期的产品，但是那些交货期快到的，物料还是没有到，导致产品无法如期交货，只有走空运又增加了巨大的成大。同时仓货中堆满了未到出货期的产品，为什么会出现这一现象的，原因就是没有计划的去生产。

现象二现在很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，一直查不清楚是什么环节出了问题。ERP可以将每个部门连在一起，当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题，从中做正确的决策，及时的去解决问题。

现象三库存不清。仓库的积压，没人知道准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法及时的扣除。ERP能觖决这一问题，ERP每个月要求做月结，系统会清楚展示上个月各物料的库存等各种数据。

现象四采购数据难管理。专门去把每个采购员的数据统计在表格里面，既费时又费力，还要担心电脑中毒，那么ERP可以及时的统计了各操作人员的数据，到月底，无论时想看那一位操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况。