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工厂erp系统执行力差的原因及方法!

2020-09-07   493

  时代在不断进步,科技在不断升级变化,而我们人类也因为高科技,总是习惯性的以来科技产品导致自己本身的工作效率差,执行力也差等等。而这样的情况大多出现在工厂中,像此次某家工厂比较紧急的项目是非常需要工厂erp系统来协助的,一方面,工厂是希望从ERP项目中得到回报,另一方面ERP软件厂商也希望通过ERP项目在一个区域或者某个行业树立起自己的典型客户,以便更好的拓展市场。但是很多工作人员在执行力上比较差的,为什么很多人的执行力开始下降了呢?下面由小编为大家简单的解说一下吧。


  第一,很多人都知道自己要干什么,因为大部分的工作都是需要工厂erp系统来作为辅助的,甚至有些项目没有明确、能够落实的实施计划。


  第二个是不知道怎么干,经常没有针对性和实操性,这种可能是项目组成员自身的业务能力差,所以没法对具体操作人员说清楚,久而久之,热情也会被磨灭的。


  第三个是不知道干好了有什么好处。一些工厂都会给工作人员一些福利,ERP实施也应该要有类似的激励措施。这样也是可以激励工作人员的热情。


  以上便是小编针对工厂erp系统的内容,希望对你有所帮助。如果你还有其他的问题,欢迎致电我们。