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浅析erp系统对企业管理的价值①

2021-03-23 15:55:52

在传统企业管理中,由于没有电子行业erp系统,总是有很多这样那样的问题,长期以来极大地影响了企业的运作效率。例如生产过程数据准备格式既不规范也不规范分发,哪些数据应该发送给谁?谁是审计员?给谁?如何将文件编号绑定等等,总是看起来很乱,找资料很困难。当客户检查货物时,他甚至找不到样品。这些都可以通过erp系统电子行业的实操也解决。那么究竟erp系统对于企业有什么更重要的价值呢?下面由东莞erp系统为大家进行详细地介绍吧。


东莞erp

 

例如,领导总是没时间,而下属总是没工作,其根本原因:(1)老板不懂得授权与监督;(2)没有锁定责任;(3)员工没有工作的动力。

导致后果:老总没时间思考公司的战略,导致公司发展战略不清晰。老板能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上,员工得不到成长,打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队,限制企业做大做强。


 erp系统电子行业解决思路:(1)明确监督和授权的平衡;(2)明确一对一责任,制定奖惩;(3)培养下属的思考及解决问题的能力;(4)公司战略和个人战略一体化。

 

又如,老板有方向、没力量,员工有力量、没方向,根本原因:战略与执行脱节,老板有战略,沟通不到位,员工不知道如何去执行。导致后果:有好的战略,因执行不到位,达不到预期的结果。erp系统电子行业解决思路:(1)老板要与员工沟通企业的战略,让每个员工清楚自己的努力方向;(2)制定战略目标时,要具体量化、有可操作性。

 

以上内容便是erp系统对于企业的部分价值,希望能够增加大家对于erp系统的了解。如果想要了解更多关于erp系统对于企业的价值,敬请关注东莞erp公司,我们将定时为大家更新相关内容。