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鸿骏五金

2020-12-24   252

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面临困扰:

·        数据收集困难,无法达到信息化共享;

·        库存收发单据不准确、车间数据采集不及时等;

·        工程BOM变更频繁,生产计划制定困难,生产与委外协调性差;

·        车间在制数据混乱,没有有效的材料领用管控,浪费严重;

·        订单变动频繁,订单进度掌握困难,交期延误,影响客户满意度;

·        委外繁多,交易数据量大,财务对账困难;

·        财务成本核算困难。

 

如何解决:

·        运行生产管理中的生产计划功能、精准对物料进行管控、结合车间管理系统和成本核算系统,实现了快速高效的成本管理;

·        利用顺景ERP的供应链,实现了企业高效供应链管理,供应商良率、交期、价格全面管控。

·        顺景ERP强调过程控制与结果控制的统一,将管理策略和控制制度融入业务处理流程中,同时软件具有高度的灵活性和适用性,不止应用,更求效益。

·        在实施运作中,运用顺景的生产管理、做强有力的生产计划物料展算,从系统内抛转物料采购需求,结合供需链管理系统中的采购管理系统、销售管理系统、库存管理系统,实现了采购、库存、销售业务与财务系统的有机集成,实现了物流、资金流、信息流的有机集成。

 

应用价值:

·        高效订单处理,接单时可用库存,产品预计库存实时反馈,准确回复客户交期;

·        高效生产计划管理,生产委外高效协同,大大提高了公司出货准确率;

·        顺景软件帮助鸿骏打通了全业务体系跨部门的协同,使得原本各部门数据收集共享变得简单;

·        高效成本核算,帮助鸿骏物流信息流资金流的管理得以真正串联到一起;


上面就是精密五金erp软件案例,有需要了解erp的朋友可以在官网联系客服咨询。


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