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erp系统成功实施的关键,你知道吗?②

2020-03-26   219

  ERP系统要成功实施,首先,我们要定义好成功标准,不同的角度有不同的成功标准。只有项目组成员统一了认识,明确了总体目标,才能确保目标的完成。所以,接下来由小编给大家讲解一下erp系统成功实施的关键有什么。


  四、ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的,因此,企业必须有一套完善的规章制度,包括财务管理、质量管理、仓库管理、合同管理、生产管理等制度。另外,还要有一套完整、准确的数据资料,包括仓库记录、生产记录、各项指标标准等。实施期间如果基础数据不准确,将给实施推进带来不可预估的影响。


  有的企业执行ERP计划时往往朝令夕改,毫无确定性,其中重要的原因是企业一方往往低估了实施的难度,安排计划不切实际,执行过程中又严重缺乏执行力度,往往计划只具有理论上的可行性,而一旦付诸实施,则不能严格执行。


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  五、.ERP系统的实施并非只是计算机专业人员的事情,它涉及到企业的各个部门和各个管理层次。因此,企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的队伍,以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。这里要特别注意在实施过程中培养专人和骨干队伍,这是ERP系统实施过程中必须注意的问题。


  六、ERP系统的实施是企业传统管理方式的一场变革。在系统试运行和系统投入正式运行后,要对系统设计的工作流程进行实地检验,及时根据运行状况做出修正,运行基本正常后,要及时在此基础上制定出工作规范,明确工作内容、工作职责分工、工作程序、工作要求,并制定相应的考核办法,使ERP实施尽快走向正规,这个是ERP实施成功必须注重的问题。


  以上便是erp系统成功实施的关键内容的一部分,希望对大家有所帮助。如果想要了解更多关于erp的相关内容,欢迎致电东莞erp公司,我们将竭尽所能为您服务。