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erp系统成功实施的关键,你知道吗?①

2020-03-26   476

  ERP系统要成功实施,首先,我们要定义好成功标准,不同的角度有不同的成功标准。只有项目组成员统一了认识,明确了总体目标,才能确保目标的完成。所以,接下来由小编给大家讲解一下erp系统成功实施的关键有什么。


  一、ERP实施过程中,企业方与实施方由于管理思路及侧重点不同,往往会有分歧,在不变更总体目标的情况下,双方需要多方面及时有效的沟通,项目组成员内部、项目组与企业高层、各业务部门、企业方与实施方……莫不如此。如果项目流程有变更,必须通报项目双方讨论后将变更缘由、变更内容、变更风险评估等,以文档形式记录,并由双方项目经理签字确认。


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  二、ERP系统是对企业进行一体化管理和集成化运行的,它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、甚至人力等管理部门,并强调系统运行的整体集成性、数据共享与数据一致性。因此,为了保证企业在应用ERP系统时取得实效,就必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求,这是ERP应用获得成功的前提条件。


  三、提前定好迁移数据的计划,一般从旧系统把数据迁移到新系统是最耗时的环节,最好由多个部门商讨,决定保留或清理哪些历史数据,并制定好新系统中要用的编码规则。


  以上便是erp系统成功实施的关键内容的一部分,如果想要了解更多内容,敬请查阅下一篇文章,希望对大家有所帮助。