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如何提高erp系统的运作能力

2021-10-06   458

1、为提高订单的预测准确性,确保信息的源头精准、实时、清晰,提高物料清单BOM准确率和仓库帐物相符率,需对ERP管理系统监管。求仁得仁,源头数据如果是一堆垃圾,自然之后erp系统反馈回来的也是一堆垃圾。及时了解客户当前需求和预计需求;建立库房盘点制度;建立物料清单BOM会审制度,不断优化参数,不断精准数据,才能保证erp运行是有效的。


erp系统


  2、管理部门需要发挥其部门的核心职能作用——管控、协调组织、监查的,对各部门要有规划分配的同时能够统筹分析和协调沟通,根据生产实际情况,动态实时平衡产能、协调工作进度;维护计划的严肃性和权威性,将计划执行成命令;同时协助部门确保物料供应顺畅;要加强对客户订单的评审,订单评审的考虑要重视参考产能的实际情况,加强对物料供应的管控。


  3、不断优化生产工艺流程,在设计研发工艺环节,积倡导员工进行技术革新,建立激励机制;注重提高零部件的通用性和标准化,及时修订工艺路线。强化企业分配机制,改善生产现场加强设备的保养和维护。提高设备利用率,发挥较大产能。现场管理环节,通过推行“6S”来消除不必要的浪费,提高现场管理水平。