资讯

顺景动态

以前瞻视觉
发现并布局未来
当前位置:首页 > 资讯 > 常见问答

浅谈erp系统实施失败的因素是什么②

2020-04-08   220

  为了帮助制造业ERP成功部署,或是最大限度的减少ERP软件实施失败,所以工厂erp系统的小编为大家简单地总结了实施erp系统失败的因素有什么。


  五、没有挑选到合适ERP项目部署的人


  ERP企业管理软件的部署是比较大型的项目,需要各个部门的协助。没有一个好的项目部署负责人项目是很难进行下去的。


  六、对ERP系统运用没有合理培训机制和考核机制


  ERP系统上线后大多数企业没有合理的培训机制,因为没有培训,很多一线的使用ERP系统的员工不理解企业为什么要上ERP系统,而且在ERP上线初期是所有的工作流程都是手工一份,系统里还需要做一份,这明显是增加了他们的工作量,导致大部分员工抵触ERP系统。所以ERP系统运行过程中合理的培训和奖励机制是保证ERP项目成功上线的必做项目。


20f419496305411985dff112280f8193.jpg


  七、低估了数据精准性对ERP系统的重要性


  ERP系统行业流传这样一句话,如果您录入ERP系统的数据是垃圾那么,处理数据也是垃圾,足见数据对于ERP系统的重要性。


  如果你希望ERP系统成功上线,那么从一开始的所有的数据都要是精准的,并适当的设置参数,最大限度降低错误的出现。


  八、采用一劳永逸方法


  ERP系统它再强大、灵活也只是管理工具,它本身是无法理解商业逻辑的。更多的时候是要结合企业的管理制度。


  九、没有定期维护系统。


  没有定期维护系统,也是很多企业实施ERP系统失败的重要原因,时代在变,企业的发展也在不断的变化,定期维护、完善系统是非常有必要。


  以上内容便是实施erp系统失败的因素的部分内容,希望对大家有所帮助。如果想要了解更多关于erp系统实施失败的因素,欢迎致电工厂erp系统公司,我们将竭诚为大家一一解答疑惑。