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盘点五金行业ERP中的管理问题!

2020-08-21   506

  不少企业正在成长阶段,都可能面临着这样的决策:是否需要把企业管理系统升级到更完善、更全面的ERP解决方案?这是近年来各大企业都会面临的一些问题。具体问题还需要我们一一的提出来逐个的解决掉。接下来,由工厂erp系统为大家简单的介绍一下吧。


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  1.影响生产计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;各部门协作能力差,尤其是在多地点生产和经营时。


  2.生产与市场有时脱节。市场需要的产品生产不出来,生产的产品卖不出去;生产管理水平低下,生产排程变化大,不易掌控;设备利用率低;生产周期长,计划跨度大,信息反馈不及时。


  3.在接订单前不知道到底该报多高的价格才能有利可图。


  4.物料管理混乱。没有有效的物料管理的制度及系统,造成物料浪费及积压非常严重。特别是车间的物料管理处于放任处自流的状态,影响了整个企业物流的顺畅运行。


  5.库存积压严重。原材料库存、在制品库存、产成品库存积压严重,占用了大量的流动资金。


  6.客户需求的变化,会经常发生订单变更、紧急插单等情况。


  以上是小编针对五金行业ERP中的管理问题,希望对你有所帮助。