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广州erp告诉你:中小型企业能否落实erp系统上线

2021-12-08   750

同一套erp系统在一些企业中成功应用,为企业带来了很多好处。但是总有一些企业并没有达到预期的效果,甚至失败了。如何实施ERP应用?这成为了很多老板头疼的问题,自己钱又花了,系统起到的作用微乎甚微,今天广州erp公司就来告诉你如何去落实erp系统,让它物尽其用。

 首先我们企业上线ERP系统的选型非常重要。因为中小型企业面临的是比较复杂的竞争环境。它们都有相对灵活的应对机制和模式。选择出合适的ERP系统非常重要。

但是我们选择合适的ERP系统并不意味着ERP和流程管理可以完美互补。不同的行业和企业有不同的管理模式和流程设置。我们要让ERP这个外部系统发挥作用。


1、我们自己首先搞清楚ERP最终要解决企业中的什么问题,想要达到什么目标,我们的目标明确要明确

2、我们需要找到与自己企业相合适的ERP产品,有句话叫只选对的不选贵的,适合自己的才是最好的。

3、执行有力,该强硬的时候就得强硬。

4、接手ERP的应用,变成专家,知识再造。。

5、团队激活,要能够做到在上线过程中有激情,在使用过程中有感情。