资讯

顺景动态

以前瞻视觉
发现并布局未来
当前位置:首页 > 资讯 > 软件知识

探究导致ERP实施失败的原因是什么?

2018-04-27   637

 ERP系统管理实际上就是一个资源优化的配置过程,里面不仅包含了企业的管理思想、管理的系统和软件的管理等多方面,它还是一个全面的系统信息集成和分享的过程。一个整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。那么,导致ERP实施失败的原因是什么呢?下面,就跟随东莞ERP软件公司一起具体来了解一下吧!


 东莞ERPOA协同办公


1、公司高层对ERP的作用和实施难度认识不足;


2、管理政策跟不上,ERP系统推行力度不够;


3、企业本身基础管理较弱,基本资料不正确,不具备实施ERP的条件;


4、ERP系统导入影响企业正常运作,企业不能全力配合实施工作;


5、不懂得企业流程再造,企业盲目提出过高要求,导致系统实施遥遥无期;


6、培训不足,操作员工对ERP系统不熟悉,导致员工拒绝使用;


7、传统作业模式根深蒂固,员工有抵触的情绪;


8、选择的ERP系统的不适用;因为一些软件公司不太懂企业管理或者是没有经验,从而导致ERP系统导入的困难 ;


 东莞ERP生产排程


  以上是东莞市顺景软件科技有限公司分享的关于ERP软件的相关内容,想了解更多的详情欢迎大家拜访我们的官网:http://www.wufengxian.cn/