ERP系统主要是在信息技术的基础上，然后以系统化的管理思想进而为企业的决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。那么，对于ERP软件则可以为物料控制﹑生产主管带来了什么呢？下面， 就跟随小编一起来了解一下吧！

1、可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期;

2、可随时掌控材料的采购到货状况;

3、可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排;

4、对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务;

5、通过产品主计划，可一次将成品﹑半成品工令开单，减少工作量;

6、对于物料的需求则是可以将生产目前产品所要材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数给排列出来，然后通过物控查核，并且可以直接将其转入采购的系统，产生采购订单;

7、开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量;

8、可设定派工单完工计划，并可通过“订单生产排程”查询计划完状况，从而进行生产调控;

9、在加工中心的生产排程上，则是能够随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出调配;

10、对加工中心绩效的分析，当中是可以了解到加工中心的实际耗用工时和生产效率﹑良品率﹑不良品率等;

11、产品的主计划进度追踪表，其是可以根据销售订单查询到生产安排的情况﹑已领料套数和没有领料套数及入库数量;

12、制令单进度和订单进度随时反映;

13、生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析;

14、移转入库超量控制及入库时间管制;

15、逾期未完工制令单资料追踪表，可及时对逾期制令单作出处理;

16、超领料限制及补料程序管制。

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