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erp选型该如何做?你知道吗?

2021-06-16   485

  erp的选型逐渐成为大多数中小企业为之头疼的一点,大多数人都不了解究竟该如何进行erp选型。因此,接下来来让广州erp公司的小编为大家简单地介绍一下erp软件的选型吧。

 

  一、ERP选型之明确需求建立ERP筹备小组

 

  ERP系统的应用意味着企业管理模式的创新。在建立新的管理系统之前,应把企业的经营战略、业务流程、生产过程、组织结构与ERP系统的建设统一起来考虑。在选型之前,企业应该首先确认要解决哪些问题和达到什么目标,例如分析系统可能会对企业哪些方面造成冲击,企业自身的信息化基础如何,员工素质如何等。ERP系统的选型是一项长期的工作,需要专门的人员跟踪和处理大量繁杂的事情,企业可以成立ERP项目筹备小组,主要职责是确定ERP的实施范围和关键需求,考察和评估不同ERP产品,并在企业内进行初期的ERP宣传和培训。小组应由公司的高层领导亲自带队,组员可由IT部门,各部门骨干或主管组成,IT部门负责牵头处理日常的事务。


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  二、ERP选型之产品性能调研

 

  每个企业都有自己的实际情况和行业特点,不同的ERP产品也有其特点和适用行业。企业按照生产类型可以细分为六种生产类型:按订单设计、按订单装配、按库存生产、批量生产、重复生产、连续生产。不同生产类型企业对ERP系统的要求是不同的。

 

  企业要分析自身行业特点、生产类型和主要需求,把握企业的业务流程和重点问题,并调研不同ERP产品在本行业适用情况和产品特点。整个评估过程需要耗费大量资源,因此从对自己和供应商负责的原则出发,可以筛选出几家供应商或代理商作重点评估。评估在前期主要从各种媒体或供应商获得初步的资料,后期主要通过产品的实际功能及流程演示、方案建议书等进行。

 

  以上内容便是我们广州erp公司对于erp软件的选型该如何做的内容,希望能够增加大家对于erp软件的了解。如果想要了解更多对于erp软件的相关信息,欢迎致电广州erp软件公司。